Prinzipien
Ruhige Ergebnisse. Klare Systeme. Keine Show.
Wenn wir zusammenarbeiten, dann nicht für “schnelle Hacks”, sondern für sauberes Wachstum, das du 12 Monate durchziehen kannst – ohne Chaos, ohne Meeting-Flut, ohne Ego-Spielchen.
Was dir das bringt: Klarheit, Fokus, messbare Fortschritte – und ein Setup, das auch dann funktioniert, wenn’s stressig wird.
Meine 10 Prinzipien in der Zusammenarbeit
Ich glaube an eine einfache Wahrheit:
Gutes Wachstum ist selten laut – aber immer strukturiert.
Deshalb basieren meine Projekte auf Prinzipien, nicht auf Stimmung.
Sie sind dein Vorteil, weil sie Entscheidungen leichter machen:
Was machen wir? Was lassen wir? Was ist jetzt dran? Was bringt wirklich Umsatz/Impact?
1) Calm > Chaos
Wir bauen Ergebnisse, ohne deinen Kalender zu zerstören.
Weniger Lärm, mehr Fortschritt.
In der Praxis: klare Prioritäten, klare Verantwortlichkeiten, klare Deadlines – keine Dauer-Feuerwehr.
2) Substanz statt Hacks
Keine “Tricks”, die nächste Woche wieder tot sind.
Ich arbeite mit Handwerk: Analyse → Strategie → Umsetzung → Iteration.
In der Praxis: saubere Grundlagen, saubere Daten, saubere Entscheidungen.
3) Fokus schlägt Vielfalt
Weniger parallel, mehr Wirkung.
Wir wählen wenige Hebel – und ziehen die konsequent durch.
In der Praxis: 80/20-Plan, der wirklich umgesetzt wird.
4) Systeme > Motivation
Motivation ist volatil. Systeme sind stabil.
Wir bauen Prozesse, Templates und Standards, die nicht von “guter Laune” abhängen.
In der Praxis: SOPs, Routinen, Playbooks, Review-Zyklen.
5) Qualität compounding
Langfristige Assets schlagen kurzfristige Peaks.
Ich bevorzuge Dinge, die sich aufbauen: SEO, Content-Architektur, Positionierung, Vertriebslogik.
In der Praxis: Evergreen statt Trend-Hopping.
6) Energie ist eine Ressource
Wenn ein Setup dich ausbrennt, ist es kein gutes Setup.
Wachstum muss zur Realität passen – nicht zu LinkedIn-Fantasien.
In der Praxis: realistische Frequenzen, asynchron, mit Puffer.
7) Profitabilität = Freiheit
Wachstum nur, wenn es sich trägt.
Wir optimieren nicht nur Reichweite, sondern Marge, CAC/CPA, Conversion, LTV – und damit Entscheidungsfreiheit.
In der Praxis: wirtschaftliche Logik vor “Vanity KPIs”.
8) Klartext & Handschlagqualität
Ich bin direkt, ehrlich und zuverlässig – und erwarte das auch.
Kein Bla Bla, keine Politik, keine Ausreden.
In der Praxis: klare Ansagen, klare Verantwortung, klare Kommunikation.
9) Asynchron & autonom arbeiten
Meetings sind ein Werkzeug – kein Lebensstil.
Ich baue Zusammenarbeit so, dass Deep Work möglich bleibt.
In der Praxis: Updates schriftlich, Meetings nur für Entscheidungen.
10) Trust first
Autorität entsteht nicht durch Lautstärke, sondern durch Beweise:
Cases, Logik, konkrete Learnings, saubere Umsetzung.
In der Praxis: Transparenz, Messbarkeit, dokumentierte Ergebnisse.
So läuft Zusammenarbeit mit mir ab
Das erwarte ich von dir (damit’s funktioniert)
- Commitment zur Umsetzung (nicht nur “Strategie konsumieren”)
- Zugriff auf Daten/Tools, die wir brauchen
- Ehrlichkeit über Ressourcen, Limitierungen, Realität
- Entscheidungsfähigkeit (lieber eine klare Entscheidung als zehn halbe)
Wenn du dich darin wiedererkennst
Dann ist der nächste Schritt simpel: